Hvordan bestemmer jeg feilbudsjettet mitt?
Introduksjon:
Å ha et feilbudsjett er en viktig del av enhver programvare utviklings- eller driftsteam. Et godt feilbudsjett hjelper team med å ta informerte beslutninger om nivået av tilgjengelighet og pålitelighet som kan forventes av deres applikasjoner og tjenester.
Trinn for å bestemme feilbudsjettet:
1) Etabler dine servicenivåmål (SLOer). SLO-er er et spesifikt sett med ytelsesmål som må oppfylles for at applikasjonen eller tjenesten skal anses som pålitelig og tilgjengelig. De bør inkludere beregninger som oppetidsprosent, responstider osv., og uttrykkes ofte som mål som "99 % oppetid" eller "95 % sideinnlastingstid under 5 sekunder".
2) Beregn din akseptable feilrate. Dette er den maksimale prosentandelen av feil som applikasjonen eller tjenesten din kan ha før den overskrider SLO-ene som er etablert. Hvis du for eksempel hadde en SLO på 99 % oppetid, ville den akseptable feilraten være 1 %.
3) Beregn terskelen din for alarm. Dette er punktet der feilfrekvensen din overstiger den akseptable feilraten, og det må iverksettes tiltak for å løse eventuelle problemer som forårsaker feil i applikasjonen eller tjenesten. Vanligvis er dette uttrykt i prosent; hvis terskelen din for alarm er 5 %, betyr det at når 5 % av forespørslene mislykkes, bør et varsel utløses og passende tiltak bør iverksettes for å løse problemet.
Hva er fordelene med å beregne feilbudsjettet ditt?
Ved å bestemme feilbudsjettet ditt vil du være bedre rustet til å sikre at applikasjonen eller tjenesten oppfyller de ønskede nivåene av tilgjengelighet og pålitelighet. Å vite hvor mye spillerom du har i form av feil gjør at du kan planlegge bedre for problemer som kan oppstå før de blir et problem. Å ha et feilbudsjett gir også team muligheten til å eksperimentere med nye funksjoner uten å kompromittere SLOene deres.
Hva er risikoen ved å ikke beregne feilbudsjettet?
Hvis du ikke beregner feilbudsjettet ditt, kan det føre til uventede driftsavbrudd og redusert brukertilfredshet. Uten en forståelse av hvor mye spillerom du har når det gjelder feil, kan det hende at team ikke er forberedt på problemer som oppstår eller tar de nødvendige skritt for å løse dem raskt. Dette kan føre til lengre nedetider, noe som kan skade et selskaps omdømme og redusere salget.
Konklusjon:
Å bestemme et effektivt feilbudsjett er et viktig skritt for å sikre at en applikasjon eller tjeneste oppfyller de ønskede ytelsesmålene. Ved å etablere SLOer, beregne en akseptabel feilrate og sette en terskel for alarm, kan team sikre at eventuelle problemer som forårsaker feil blir løst raskt og effektivt. Å gjøre det vil bidra til å opprettholde påliteligheten og tilgjengeligheten til applikasjonen eller tjenesten over tid.
Oppsummert innebærer å bestemme feilbudsjettet: å etablere servicenivåmålene (SLOs), beregne den akseptable feilraten og bestemme terskelen for alarm. Med disse trinnene på plass kan du ta informerte beslutninger om ytelse og pålitelighet samtidig som du holder budsjettene på rett spor.
